Vor rund 2 Wochen habe ich eine sehr interessante Anfrage für eine Führungsentwicklung in einem 15-Menschen-Unternehmen bekommen.
Zwei Eigentümer, die vor rund 10 Jahren gemeinsam die nach wie vor erfolgreiche Firma gegründet haben, haben sich in der letzten Zeit (beruflich) etwas auseinander gelebt. Gemeinsam haben sie beschlossen, kritisch zu überprüfen, ob sie vereint oder getrennt in die Zukunft gehen wollen. Dazu wollen sie neue Formen in der Führung und in der Zusammenarbeit während des ganzen Jahres austesten und sich dabei von einem Berater begleiten lassen. Und das, ohne sich von der eigenen Verantwortung für die Entscheidung drücken zu wollen!
Tolle Menschen, tolle Ausgangslage, tolles Arbeitsfeld!
Weiterlesen „Auftrag verloren – Erfahrung gewonnen“
Lebendig, humorvoll und praxisorientiert präsentiert der erfahrene Coach und Trainer sechs individuelle Coachingprozesse mit verschiedenen Leitthemen: Coaching als Lebenscoaching, als bilateraler Entwicklungsprozess oder zu mehr Selbstsicherheit. Aus der Perspektive des Betreuers und des Coachees erhält der Leser fundierte Informationen, um den Nutzen eines Coachings für sich einzuschätzen. Ein ideales Buch für Coaching-Interessierte, die sich „nicht so recht getrauen“.